Хороший бизнес-тренер живуч, гибок и способен работать с людьми и компаниями в разных форматах, меняющихся условиях. Он может превращаться в эксперта и аналитика проблемных ситуаций, консультанта по изменениям, фасилитатора при принятии решений, советника на переговорах, персонального тренера и супервизора...

Обучение «тренерству» может быть весьма полезно не только для тренеров, но и для владельцев, топ-менеджеров, специалистов разных профессий которых объединяет интерес к людям, желание делиться знаниями и опытом, развивать и развиваться. В любые времена. Сейчас.

... Читать дальше »