Приветствую Вас Гость | RSS Воскресенье
21.10.2018, 04:31
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Поиск

Календарь
«  Август 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031


Архив записей
Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » 2014 » Август » 4 » 7-8 августа в г. Киеве состоится открытый семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение». Приглашаем!
    13:59
    7-8 августа в г. Киеве состоится открытый семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение». Приглашаем!
    Организатор: Консалтинговая группа АС
    Сайт: www.cgac.com.ua
    Телефон: +38(044) 228 91 91
    E-mail: info@cgac.com.ua


    Независимо от стабильности или нестабильности экономической ситуации, любая компания должна акцентировать внимание на поиске внутренних резервов своего развития. Внешние возможности для роста часто ограничены: экономической нестабильностью, рынком или основными его игроками.

    Бизнес-процессы – это то, что реально происходит на рабочих местах. Бизнес-процессы – это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, позволяющий существенно сокращать необоснованные затраты и увеличивать производительность. Все современные концепции (методологии) управления и улучшения результатов деятельности организаций, основаны на изучении, анализе и оптимизации протекающих процессов в компании (TPS, Lean Production, Six Sigma, BSC и т.д.)

    «Тот, кто научится отображать бизнес-процессы, сможет управлять любой компанией»
    (фраза генерального директора крупного холдинга)


    Когда эти знания и навыки Вам будут очень полезны:
    при вступлении в новую должность (если за определенное время надо понять как работает подразделение/компания);
    при необходимости поиска «узких мест» и выработке решений по их устранению;
    при желании или поставленной задаче сделать выполняемую работу более эффективной (личную/в подразделении/компании);
    до принятия решения об инвестировании или покупке бизнеса (финансовая отчетность не показывает реально происходящего в организации);
    если бизнес куплен и поставлен Ваш топ-менеджмент (за относительно короткое время надо разобраться что происходит и как работают);
    при осуществлении перехода компании на процессно-ориентированное управление;
    при необходимости реорганизации бизнеса.

    Дни: с четверг, 7. августа 2014 – 10:00 по пятница, 8. августа 2014 – 18:00
    Ведущий: Александр Буйваленко
    Город: Киев
    Стоимость (без НДС): 3 760.00грн.
    В стоимость входит:
    методическое пособие;
    именной сертификат;
    кофе-брейки;
    бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца.

    Преимущества программы
    - Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление.
    - Семинар основан на нашем более чем 10-ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.
    - В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
    - Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует.
    - Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены).
    - Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены).
    - Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).
    - Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов.
    - Разбираются модели совершенствования процессов на основе таких концепций как: TQM, LEAN («Бережливое производство»), Six Sigma («Шесть сигм»), ISO.
    - Мы не только обучаем бизнес-процессам – мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).
    Просмотров: 218 | Добавил: 3a3noba | Рейтинг: 5.0/1
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites