| Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|
Главная » 2014 » Июль » 24 » Тренинг :"Сердечный бизнес или как построить бизнес через отношение"
10:37 Тренинг :"Сердечный бизнес или как построить бизнес через отношение" |
Однодневный интенсив
Цель:
Уточнить фокус участников на важности формирования отношения к компании, продукту и клиенту в рамках принципов организации;
Укрепить последовательность внедрения принципов прикладными инструментами;
Раскрыть образ компании, работающей по принципам – «от отношения».
Для кого:
1. Владельцев бизнеса и предпринимателей
2. Руководителей компаний и топ-менеджеров компаний
3. Руководителей отдела персонала
Содержание
Часть 1. Почему мало работает стиль бей-беги!
- как владелец и топ менеджмент смотрят на свою компанию
- в какой момент между владельцем и компанией образуется пропасть
- управление на чувстве страха или как выжить в корпоративном аду
- как начать убирать зависимость от первого лица компании
Часть 2. Как построить самогенерирующую машину бизнеса
- основные правила, а также сбои и ошибки при переходах компании на новые этапы развития
- что может быть упущено, еще при построении фундамента компании
- что транслируется ежедневно для сотрудников компании
- цели, показатели, стандарты и/или правила игры
Часть 3. Последовательность внедрения изменения принципов
- ежедневная модель влияния отношения на результаты компании
- прописать принципы не значит внедрить
- как осуществляется процесс погружения и создания в корпоративный клей
- что значит вложиться в сотрудника
- что значит вложиться в партнера
- что значит вложиться в поставщика
Часть 4. Почему проекты по внедрению ценностей останавливаются на полпути
- какую модель культуры продает ежедневно руководитель своему персоналу
- почему принципы не цепляют людей организации
- кто должен работать регулярно с Сопротивлением и нужно ли это
Часть 5. С чего Вы начнете завтра в компании
- образ действий босса в новом формате
- организационные мероприятия и их регламенты при внедрении принципов
- сколько, когда и какой должна быть обратная связь
Что дает:
Представление о том, как внедрить в компании последовательный переход от работы только лишь с показателями деятельности к подходу с искренним отношением к каждой детали бизнеса
Последовательность шагов при внедрении принципов в среду компании
Дополнительную мотивацию и внутреннее понимание важности построения надежного корпоративного рассола компании
Организационные вопросы
Стоимость: 1200 грн.
При участии 3-4 человек от компании: 1000 грн
При участии 5 и более человек от компании: 800 грн
Бизнес-тренер: Станислав Кузавов
Даты проекта: 18 сентября 2014 г.
Место проведения: Киев
Дополнительная информация и регистрация:
067 536 00 29
067 537 36 00
|
|
Просмотров: 393 |
Добавил: bzmaster
| Рейтинг: 4.0/1 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ] |
|
