Окончи курс с готовой программой своего тренинга, набором тренерских технологий,метафор и фишек, которых будет более, чем достаточно, чтобы с легкостью самостоятельно провести свой тренинг!
Самые старательные участники получат в подарок три месяца наставничества от лучших тренеров компании и возможность в дальнейшем реализовать свои таланты в нашей компании.
Программа
Первая сессия
Методология создания и проведения тренинга
Составляющие успешного тренинга. Задачи и результаты тренинга. Особенности обучения взрослых. Принципы работы тренинговой группы: "рыба или удочка"?
Разработка тренинговых модулей. Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников.
Методы тренинга: фасилитация, модерация, мозговой штурм, работа с кейсами. Подбор упражнений для практической части. Творчество в тренинге. Разработка программ обучения. Проверка готовой программы на успешность.
Как связывать отдельные модули в тренинге?
Деловая игра: правила подготовки и проведения.
Ролевая игра: правила подбора участников, процедура проведения.
Мини-лекция. Приемы удержания внимания аудитории
Работа над речевым имиджем и техникой выступления. Постановка голоса тренера.
В результате – получение четких технологий создания тренинговых модулей, подбор упражнений и умение выстраивать программы тренинга под задачу, увеличение «тренерского багажа» за счет различных новых игр и процедур. Участники, узнают о формах проведения тренинга, увидят реальные фрагменты реальных тренингов, попробуют самостоятельно провести некоторые блоки и упражнения
Вторая сессия
Создание атмосферы на тренинге
Управление групповой динамикой в тренинге. Стадии развития группы. Групповые роли
Установление первого контакта с группой. Приемы и методы активизации участников.
Особенности использования различных форм активности в процессе обучения
Дискуссия как метод тренинга. Алгоритм инструкции группе.
Деловая игра как метод тренинга. Процедура и проведение игры. Метафорическая деловая игра
Работа с сопротивлением группы и групповой агрессией. Стратегии поведения и методы безопасности тренера. Лидерство и сензитивность тренера как профессионально важные качества
«Трудные» участники и методы работы с ними. Создание мотивации к обучению.
Методы снятия усталости и напряжения с группы.
Этапы разработки тренингов по формированию команд. Цели тренинга. Особенности «веревочных курсов» и их назначение
В результате – формирование навыков тренерского поведения: умение работать с группой, навыки управления вниманием группы, работа с «трудными» участниками. Участники строить альянс с группой и задействовать ресурсы группы для максимально эффективной работы.
Третья сессия
Ключевые навыки тренера
Оценка эффективности тренинга. Итоговые анкеты. Написание отчета по итогам тренинга.
Пост-тренинговое сопровождение. Виды посттренинговых работ.
Обратная связь как основной инструмент в работе с группой.
Типология участников: диагностика поведения и характерные черты.
Имидж бизнес-тренера как важная часть карьеры. Требования современного рынка к личности и образу бизнес-тренера. Корректировка образа под руководством опытного стилиста
В результате – изучение важнейших принципов работы тренера и тренерского поведения, усиление тренерской позиции, определение внутренних резервов развития. Выбор индивидуально стиля ведения тренингов. Собственные «пробы» и возможность получить обратную связь.
Защита выпускных работ. Вручение дипломов.
В результате – системное видение тренинговых процессов, знание оптимальных организационных и тренинговых методов достижения результата. И готовый тренинг!
Регистрация обязательна.
Контактное лицо:
Светлана Эсауленко
Телефон:
(093) 475-37-79, (067) 984-53-53
|
