Приветствую Вас Гость | RSS Четверг
28.03.2024, 11:15
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Поиск

Календарь
«  Июль 2011  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031


Архив записей
Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » 2011 » Июль » 14 » Консалтинговая группа "АС" запустила новый сайт
    08:50
    Консалтинговая группа "АС" запустила новый сайт
    http://cgac.at.ua

    НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    Любая компания обязательно должна учитывать три аспекта своей организации:

    * структуру (формальные принципы, на которых построена организация);

    * процессы (как должны приниматься различные типы решений и что делать в случае конфликтов и компромиссов);

    * людей (правильный выбор людей для выполнения сложных обязанностей, чтобы организация работала эффективно).

    Ни один из этих аспектов не решит проблему сам по себе, необходимо постоянно совершенствовать все три.

    Именно на них мы сконцентрировали свои усилия.

    СПИСОК ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ:

    * анализ ситуации по принципу «как есть» с целью выявления скрытых резервов и существующих проблем (диагностика, экспресс-диагностика);

    * исследование и оптимизация бизнес-процессов с целью улучшения взаимодействия сотрудников (исследование, оптимизация);

    * оптимизация организационной структуры с целью повышения эффективности работы персонала и снижения издержек;

    * стандартизация ключевых видов работ с целью снижения высокозатратных организационных механизмов (процессное управление);

    * документирование управленческой деятельности с целью создания в организации единых и понятных всем норм и требований;

    * внедрение/оптимизация системы мотивации с целью улучшения результатов индивидуальной/групповой деятельности персонала;

    * внедрение/оптимизация системы планирования с целью предсказуемости результатов деятельности и уменьшения непредвиденных расходов;

    * внедрение/оптимизация HR-функции с целью обеспечения компании качественным персоналом и снижения издержек на его содержание;

    * внедрение/оптимизация управленческого учета с целью улучшения управляемости бизнеса и снижения необоснованных расходов;

    * внедрение/оптимизация бюжетирования с целью более эффективного управления финансовыми ресурсами;

    * внедрение/оптимизация функции контроллинга с целью построения системы контроля и снижения издержек;

    * внедрение/оптимизация функции логистики с целью снижения издержек в области хранения и транспортных расходов;

    * социально-психологическая оценка персонала;

    * формирование профиля должности для построения/оптимизации HR-функции;

    * социометрия – выявление и оценка неформальных отношений сотрудников;

    * обучение персонала (формат: открытый, корпоративный, коучинг, индивид. консультирование).

    Максимальный результат обучения персонала достигается во время консультационного проекта, когда есть возможность координировать и контролировать отработку новых навыков.
    Просмотров: 821 | Добавил: 3a3noba | Рейтинг: 4.7/3
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites