Приветствую Вас Гость | RSS Суббота
18.05.2024, 18:08
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Каталог статей Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Категории раздела
Тренинговые Компании [101]
Подробная информация о тренинговых компаниях, проектах
Консалтинговые компании [11]
Информация о консалтинговых компаниях, занимающихся проведением бизнес-тренингов
Поиск


Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » Статьи » Каталог тренинговых компаний » Тренинговые Компании

    Курс «P1 – «УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ОПЕРАЦИЙ» Международной сертификации CIMA (Rus)
    Программа курса

    Обзор квалификации CIMA, структура и порядок сдачи экзаменов.

    Раздел А. Системы учета затрат.
    1. Методы учета затрат: по переменным затратам (marginal costing), полного поглощения затрат (absorption costing), переменных прямых затрат (throughput accounting).
    2. Принципы калькулирования затрат: попроцессное калькулирование (activity-based costing), нормативный метод калькуляции затрат (standard costing).
    3. Анализ отклонений.
    4. Принцип производства:
    a. “Точно в срок” (just-in-time production)
    b. Всеобщего управления качеством (Total Quallity Management)
    c. Теория ограничений (Theory of Constraints)
    5. MRP и ERP - системы планирования производственных ресурсов и управления предприятием.
    6. Решение задач по теме.

    Раздел B. Методы прогнозирования и бюджетирования.
    1. Цели прогнозов, планов и бюджетов.
    2. Прогнозы финансовых результатов.
    3. Подготовка бюджета на основе прогнозов.
    4. Решение задач по теме.

    Раздел С. Оценка проектов
    1. Процесс принятия инвестиционных решений.
    2. Расчет денежных потоков проекта.
    3. Методы оценки проектов: период окупаемости PP, бухгалтерской нормы прибыли ARR, чистой приведенной стоимости NPV или внутренней норма рентабельности IRR.
    4. Анализ чувствительности
    5. Анализ нефинансовых факторов, влияющих на решения долгосрочного характера
    6. Оценка проектных предложений.
    Решение задач по теме.

    Раздел D. Учет неопределенности при анализе.
    1. Природа риска и неопределенности.
    2. Анализ «что если».
    3. Анализ вероятностных моделей.
    4. Дерево принятия решений.
    5. Решение задач по теме.

    Раздел Е. Управление краткосрочным финансированием.
    1. Связь между денежными средствам, прибылью и бухгалтерским балансом.
    2. Кредитный цикл, платежный цикл, операционный цикл.
    3. Коэффициенты оборотного капитала.
    4. Характеристики оборотного капитала.
    5. Методы оценки торговых и скидок.
    6. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
    7. Управление запасами. Модель оптимального размера заказа.
    8. Виды и характеристики краткосрочного финансирования.
    9. Краткосрочная инвестиционная деятельность.
    10. Виды инвестиций.
    11. Экспортное финансирование.
    12. Решение задач по теме.

    Решение пробного экзамена и анализ его результатов.
    Решение экзаменов прошлых сессий.
    Подготовка к экзамену.

    Дата начала занятий: 13.09.2014
    Стоимость курса уточняйте.
    Тел.: (044) 425-91-78 (Украинский центр обучения и профессионального развития)
    Категория: Тренинговые Компании | Добавил: Uced (16.07.2014) | Автор: Украинский центр обучения
    Просмотров: 388 | Рейтинг: 3.8/4

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites