Кратко о компании

Рады Вам представить Центр развития «Альянс-М», который входит в состав Консалтинговой группы «АС», под руководством Анны Мозговой.

Центр развития «Альянс-М» занимается продвижением консалтинговых услуг и управленческих семинаров-практикумов (см. страничку Консалтинговой группы "АС"), а также развитием в 3-х аспектах:
1) Личность – профессиональный рост, личная эффективность, качество жизни;
2) Команда – эффективное взаимодействие, управление результатом;
3) Бизнес – организационный порядок, прозрачность, измеримость и контроль, эффективность работы подразделений.

Услуги

Преимущества работы с нами:

• экономия Вашего времени в поиске обучающих программ;
• возможность выбора методов, тренеров, ценовых диапазонов услуг;
• экспертный отбор консультантов для решения Ваших задач;
• возможность работы под специфический запрос Заказчика.

Мы помогаем Вам:

• идентифицировать зоны необходимого развития;
• определиться с методами решения поставленных задач;
• составить программу развития;
• выбрать профессионального консультанта для реализации проекта, учитывая психотип Заказчика;
• курируем процессы изменений и сопровождаем Вас на пути к достижению цели.

Принцип деятельности:
Шестилетний опыт в сфере консультационно-тренинговых услуг позволяет рекомендовать Вам только лучших проверенных практиков бизнеса, которые достигли значимых результатов в разных сферах деловой активности и профессионально консультируют, каждый в своей области.

ЦР «Альянс-М» отслеживает на рынке консультантов, достойных Вашего внимания, способных оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач в каждой из областей жизнедеятельности.

Мы сотрудничаем как с отдельными тренерами, так и с тренинговыми компаниями на условиях партнерства.

Если у Вас возникает потребность что-то изменить в жизни, в результатах работы команды или Вашего бизнеса, и Вы не знаете с чего начать – ОБРАЩАЙТЕСЬ и мы ПОМОЖЕМ, дадим РЕКОМЕНДАЦИИ и ИНСТРУМЕНТАРИЙ для достижения желаемых РЕЗУЛЬТАТОВ.
Наша цель в работе с Вами – это ДОЛГОСРОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО.

В списке наших тренеров/консультантов Вы увидите лишь некоторых персон, так как большинство из них работают в реальном бизнесе или являются тренерами компаний-партнеров.

На сегодняшний день мы готовы представить Вам 26 обучающие программы от 17 тренеров/консультантов, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате:

1. СЕМИНАРЫ-ПРАКТИКУМЫ:

• ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА – гарантия увеличения доходности компании.
• Улучшение взаимодействия компании через бизнес-процессы.
• Управленческий учет и комплексная оценка финансового состояния компании.
• Финансы для нефинансистов.
• Технология эффективного маркетинга: анализ рынка.
• Логистика. Основы эффективного управления запасами.

2. ТРЕНИНГИ:

• ЖИЗНЬ ПО-ДРУГОМУ.
• РЕАЛИЗАЦИЯ МУЖЧИНЫ: личность, бизнес, отношения.
• Секретарь – оркестр! 6 ролей эффективного секретаря.
• Личная эффективность руководителя. Психология лидерства.
• РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ: навыки профессиональной коммуникации с клиентами.
• Управление и лидерство. Принципы и инструменты.
• Стратегия развития бизнеса. Принципы стратегического мышления.
• Мотивация. Инструменты и особенности управления персоналом в Украине.
• Управление в стиле «Коучинг».
• Школа для руководителей «Управленческий коктейль» (10 однодневных тренингов).
• Обучение и развитие кадрового резерва компании.
• Тренерский интенсив для практиков.
• Мастерство внутреннего обучения. Методики обучения персонала Компании своими силами.
• Методы оценки при отборе и аттестации персонала.
• Assessment Centre.

3. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЖЕНЩИН

• Визаж. Как профессионально делать себе макияж.
• СТИЛИСТИКА. Как сделать внешность более выразительной.
• Ожерелье женских знаний.
• Деньги как энергия изобилия.

4. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДУШИ И ВНУТРЕННЕЙ ЭСТЕТИКИ

• Картины. Как разбираться в живописи 15-19 веков: художники, картины-визитки и художественный почерк каждой эпохи. - Авторская программа Школы Имиджа "Raffine".

Когда тренингового влияния на эффективность бизнеса через персонал недостаточно, мы рекомендуем провести УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДИАГНОСТИКУ, которая:

• дает объективную оценку деятельности компании, основанную на фактах;
• определяет тенденции развития предприятия;
• определяет приоритетность и последовательность действий, направленных на повышение эффективности системы управления.

После предоставления Вам отчета с рекомендациями, Вы можете осуществлять необходимые изменения своими силами или с нашей помощью в консалтинговом проекте.

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:

• ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА – выработка единых и понятных всем «правил игры», позволяющих повысить ответственность и инициативность персонала компании;

• СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ – создание эффективного взаимодействия и контроля деятельности на всех уровнях организации, сокращение необоснованных затрат;

• ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЙСТВИЙ ПЕРСОНАЛА – гарантированное достижение компанией запланированных результатов. Чем крупнее организация, тем опаснее и сильнее будет рассеивание целей;

• АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА – определение соответствия личности сотрудника с занимаемой должностью, оптимизация группового взаимодействия и коррекция мотивационной сферы с целью улучшения климата в организации.

Клиенты

Компании, которые пользуются нашими услугами:

• Морской Дом;
• UPECO;
• РА «Оптимум Медиа Украина»;
• ТПГ «КТ»;
• ПТК "Лукас" (Кременчуг);
• SAMSUNG ELECTRONICS;
• Олимп;
• Кватро Трейд (Сумы);
• МТС Украина;
• ТД «Леко» (Черкассы);
• Мироновский Хлебопродукт;
• ТМ "Лукасик" (Кременчуг);
• Укррос-транс;
• Хитрезерв;
• Дрыгало (Белая Церковь);
• Кировоградский Райагроснаб;
• Платан (Симферополь);
• Техно-Капитал;
• ТМ "Суворов" (Кременчуг);
• Сеть ресторанов "Мировая Карта";
• РосанПак (Львов);
• Киевский филиал "ЧПК";
• Выбор-К;
• Крок Дизайн;
• IT-Solutions;
• Країна Мрій (Вышгород);
• Алексис Экспресс;
• Надувные чудеса;
• ТМ "М'які сідла";
• InterTrade Auto (Винница);
• Сеть магазинов "Строим и содержим дом" (Новая Одесса);
• Регион (Донецк);
• Морозпродукт (Ирпень);
• Альтика Спектр;
• Айсберг (Херсон);
• Світ морозива (Чернигов);
• Астра Логистик;
• Астра-М (Кременчуг);
• Универсал Банк и др.

Дополнительная информация

Наша миссия: способствовать развитию наших партнеров для достижения ими желаемых результатов.

Наши ценности:
1. Эффективность для КЛИЕНТА.
2. Рост и Развитие.
3. Позитив.

Методы работы:
Точечно:
1. Индивидуальное консультирование и коуч-сессии.
2. Открытые проекты: семинары, тренинги и мастер-классы.
3. Корпоративное обучение.
Комплексно:
4. Управленческая диагностика бизнеса.
5. Оптимизация оргструктуры и бизнес-процессов.
6. Сопровождение внедрения изменений.

Среди методик, инструментов и технологий, которыми владеют наши тренера/консультанты: системный анализ, классический менеджмент, психология, технологии Адизеса, методика «Денисон Консалтинг», онто-психология, экстримы, инструмент оценки Hogan, энергетические практики, НЛП и психодраммы, эзотерика, технология «I CAN» и др.

Для своих компаний-партнеров мы также осуществляем

ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:

Срок закрытия вакансии от 7-14 дней со дня фиксации заявки. Данная оперативность позволяет не только найти нужного специалиста, но и сделать это своевременно с учетом Украинского законодательства – период отработки 14 дней.

• Персонифицированный поиск – если Вы точно знаете, кто Вам нужен – скажите нам об этом, и лучшие кадры будут работать у Вас.
• Создание команд «под ключ» – если Вы открываете филиал или заняты выводом НОВОГО бренда на рынок – Вам нужна 100% синергия Вашей НОВОЙ команды.
• Абонементное сопровождение в качестве HR-отдела (Outsourcing) – если Руководитель не успевает КАЧЕСТВЕННО закрывать ВСЕ вакансии, и нужен тот, кто умеет ТОЧНО подобрать нужного сотрудника. Создать, обучить, координировать, сопровождать: раз в день, раз в неделю, раз в месяц…
• Аттестация персонала. Составление психологических портретов – в любой компании по очереди возникают 2 вопроса: «Куда идти?» и «С кем идти?» Чтобы знать, с кем идешь…
• Outstaffing (выведение кадров) – если Вы точно решили, что Вам с кем-то не по пути, но говорить об этом неуместно или не в Вашем стиле. Мы сделаем так, что Ваш нежеланный попутчик решит сам от Вас уйти – всего 14 дней и он - сотрудник другой компании. Вот как несказанно повезло!