Приветствую Вас Гость | RSS Четверг
19.04.2018, 17:45
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Поиск

Календарь
«  Ноябрь 2016  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930


Архив записей
Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » 2016 » Ноябрь » 22 » УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
    18:35
    УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ
    С 9 декабря в Украине стартует эксклюзивный для нашей страны тренинг по бюджетированию в логистике под названием «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики».

    ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ: B2B Медиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA).
    АВТОР И РАЗРАБОТЧИК ТРЕНИНГА – Игорь НЕМИРОВСКИЙ

    МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, БЦ "Инком" (м. Шулявская)

    ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЯ: 1 день
    РЕГИСТРАЦИЯ https://finlogist.ticketforevent.com/

    В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА?
    Этот тренинг об управлении эффективностью логистики и улучшению финансовых результатов!

    КОМУ НУЖНО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ?
    Целевая аудитория: владельцы логистический компаний, руководители служб логистики. Также информация будет на 100% полезна менеджерам по логистике и собственникам компаний из других сфер бизнеса, которые планируют существенно улучшить финансовые показатели логистического бизнеса.

    КТО ПРОХОДИЛ ОБУЧЕНИЕ У АВТОРА ТРЕНИНГА?
    На учебных курсах Игоря Немировского получали знания владельцы и первые лиц ТОП - 1 00 Украинских и международных компаний, в том числе представители «Новой Пошты», «Интайм», «Delivery» , «Meest», «Мист экспресс», «Ночной экспресс», Microsoft, Яндекс, WOG, MАУ, Logos, Sap 3, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, GoodWine, Фуршет, БиМаркет, Буди Бум, Дарынок (ССG),ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Завод «Патона», Sanahunt, многих других.

    ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

    Это тренинг о Системном управлении эффективностью логистического бизнеса в цифрах, бюджетах, рычагах управления эффективностью и KPI в привязке к мотивации персонала. Он дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу по улучшению финансовых показателей шаг за шагом логистические компании - лидеры рынка. Тренинг основан на применении опыта лидирующих компаний в управлении финансовыми результатами, эффективностью и прибылью логистического бизнеса.

    ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА?

    В ходе тренинга участники узнают:
     Как конкретно устанавливать финансовые цели для компании и ее менеджеров;
     Как управлять ключевыми финансовыми показателями и результатами логистического бизнеса тем, кто не является финансистом;
     Как сформировать финансовую модель работы логистического бизнеса;
     Как прогнозировать результаты бизнеса за 10 минут;
     Как профессионально и быстро формировать бюджеты бизнеса на базе наших готовых шаблонов бюджетов;
     Как добиться от своих людей вовлеченности в улучшение финансовых показателей бизнеса и связать это с показателями и мотивацией каждого сотрудника.

    КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ТРЕНИНГ?
    Обучающий курс тренинга состоит из трех модулей:
    Модуль 1. Главные вопросы управления финансами логистики
    Модуль 2. Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой
    Модуль 3. Бюджет логистики предприятия

    КАКИЕ ВОПРОСЫ БУДУТ РАССМОТРЕНЫ НА ТРЕНИНГЕ?
    В ходе тренинга будут затронуты следующие проблемы практического характера:
    1. Проблема №1. Большое количество отчетов, цифр и не понятно на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду, какие отчеты и показатели самые важные для руководителя, как перестать тонуть в отчетах, какие отчеты требовать от финансовых служб.
    2. Проблема №2. Вообще нет управленческих отчетов и цифр. Руководитель управляет на базе собственной интуиции, а не на базе цифр.
    3. Проблема №3. Прибыль есть, а денег даже на оплату труда не хватает.
    4. Проблема №4. Конкуренция усиливается, прибыль и продажи падают, а затраты растут, потребитель требует более низких цен, все это ведет к снижению рентабельности бизнеса. Конкурировать приходится с более крупными компаниями.
    5. Проблема №5. Руководители не понимают, что будет с прибылью, денежными потоками, рентабельностью и другими ключевыми показателями не то, что через год, а даже в следующем месяце.
    6. Проблема №6. Постоянно к руководителю обращаются с просьбами взять дополнительных людей, повысить оплату труда, так как работы все больше и больше.
    7. Проблема № 7: Незначительный рост рынка логистических услуг: 3-5%, что существенно усилит конкуренцию на рынке. Что в этой ситуации необходимо делать?
    8. Проблема № 8 рынка логистических услуг: Поиск рентабельных сфер перевозки.

    КТО БУДЕТ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГ?

    Автор и разработчик тренинга - ИГОРЬ НЕМИРОВСКИЙ, ведущий бизнес тренер по финансам, консультант. Разработчик СИСТЕМЫ «Бизнес прорыв». Практический опыт Топ-должностей и управления – более 20 лет, в т.ч. опыт работы Генеральным директором, финансовым директором, одного из лидирующих холдингов в дистрибуции. Разработка и ведение программ МВА, Mini MBA “Эффективный руководитель», академия результативного менеджмента. Проведение обучения в т.ч. в компаниях: Microsoft, Kmbs (Киево могилянская бизнес школа), Укртелеком, 5 канал, Банк «Финансы и кредит», FCB Managment, БиМаркет и др. Автор 4 книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры».
    ИННА СТАРОЖУКОВА - бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Огромный опыт разработки системы оплаты труда: KPI-мотивации, в том числе в рознице, дистрибуции, производстве. Среди клиентов фармацевтическая фирма «Дарница», Vishpha, Всесвит, Insol, Зарина и др. Автор 3-х книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры» .

    РЕГИСТРАЦИЯ HTTPS://FINLOGIST.TICKETFOREVENT.COM/
    Детали и регистрация по тел.: 067 386 36 98, ok@trademaster.com.ua.

    ГДЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ПОДРОБНОСТЕЙ О ПРЕДСТОЯЩЕМ МЕРОПРИЯТИИ?
    ОФИЦИАЛЬНАЯ ВЕБ-СТРАНИЦА ОРГАНИЗАТОРА: www.TradeMaster.UA

    Ждем вас на уникальном тренинге «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики»!
    Прикрепления: Картинка 1
    Просмотров: 143 | Добавил: trademastertraining | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites