Приветствую Вас Гость | RSS Пятница
26.04.2024, 22:34
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Поиск

Календарь
«  Июль 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031


Архив записей
Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » 2014 » Июль » 24 » Тренинг "Интенсив" Бизнес на прокачку
    11:09
    Тренинг "Интенсив" Бизнес на прокачку
    Бизнес-тренер: Станислав Кузавов
    Для кого:
    1. Владельцев бизнеса и предпринимателей
    2. Руководителей компаний и топ-менеджеров компаний
    3. Руководителей отдела персонала

    Цель мероприятия:
    1. Вскрыть «узкие места» и снять «боли» на уровне подразделений Вашего бизнеса
    2. Настроить на решение вопросов в бизнесе всех участников мероприятия
    3. Усилить мотивационную составляющую для реализации проектов компании

    Программа:

    Часть1 . Все решения в руках у менеджмента
    • Бизнес глазами менеджмента в сравнении со взглядом его клиентов
    • Уровень зрелости бизнеса-уровень зрелости менеджмента, так ли это? Как понять свой уровень зрелости
    • Где граница между управлением и предпринимательством в подразделениях?
    • Как принимаются решения на местах, что лежит в основе критериев. Основные отличия
    • Как повысить ответственность в каждом действии сотрудника
    • Как состояние и личная эффективность менеджмента отражается на показателях бизнеса
    Часть 2. Куда держит путь Ваше судно?
    Цели сотрудников-цели бизнеса.
    • Кто в компании может воссоздать образ будущего?
    • Что менеджмент знает про свою стратегию?
    • Расскажите мне про Ваши цели и будет ясно, чем Вы закончите?
    • Что знают Ваши люди о Ваших целях и почему это важно
    • Как найти отражение главной цели в простых действиях любого сотрудника.
    Часть 3. Прорыв при построении общего результата компании
    • Построение поведения : «управление по целям без альтернатив»
    • Причины падения уровня амбициозности у команды
    • Проработка амбиций у личного состава команды
    • Инструменты Лидерства при внедрении проектов
    Часть 4. Управление неопределенностью
    • Что обычно происходит при столкновении с неопределенностью
    • Анализ потенциала и проработка возможностей
    • Проработка решений для работы в условиях неопределенности при внедрения стандартов
    • Нейтраллизация причин несоответствующего результата
    • Как вывести в ресурсное состояние команду
    • Что делать для поддержания ресурсного состояния команды
    Часть 5. Персонал и ядро бизнеса
    • Сфокусирован ли персонал на ключевой модели бизнеса и на ядре бизнеса
    • Как Вы растите ключевые компетенции, необходимые в рыночной среде
    • Что могут сказать Ваши люди о ключевых факторах успеха в Вашем бизнесе и как они ими управляют
    • Почему бизнес-модель может не работать
    Организационные вопросы:
    Стоимость: 1200 грн.
    При участии 3-4 человек от компании: 1000 грн
    При участии 5 и более человек от компании: 800 грн
    Бизнес-тренер: Станислав Кузавов
    Даты проекта: 19 сентября 2014 г.
    Место проведения: Киев
    Дополнительная информация и регистрация:
    067 536 00 29
    067 537 36 00
    Просмотров: 510 | Добавил: bzmaster | Рейтинг: 5.0/1
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites