Приветствую Вас Гость | RSS Пятница
20.04.2018, 16:25
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Поиск

Календарь
«  Июнь 2015  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930


Архив записей
Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » 2015 » Июнь » 25 » Тренинг: Ассессмент-центр. Технология точной оценки и отбора персонала
    15:24
    Тренинг: Ассессмент-центр. Технология точной оценки и отбора персонала
    ВНИМАНИЮ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ: Ассессмент-центр в августе. Это будет интересно! Все детали с радостью сообщу по приведенным ниже контактам:

    +38 (044) 590 08 38
    +38 (093) 258 54 08
    skype: sergey.shipovalov
    e-mail: sergey.shipovalov@iteducate.com.ua

    Ассессмент-центр, или центр оценки (от англ. assessment center) — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день Ассессмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников.

    Оценка участников производится посредством наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель — не развить умения и навыки, а предоставить равные для всех возможности проявить компетенции в моделируемых деловых ситуациях.

    Аудитория

    * Руководители отделов персонала
    * Менеджеры по персоналу
    * Специалисты по оценке
    * Приобретаемые навыки

    Приобретаемые навыки

    * Участники смогут самостоятельно руководить организацией и проведением комплексной оценки персонала в формате Ассессмент-центр у себя в компании
    * узнают по каким критериям отбирать консалтинговые компании, предоставляющие услуги по оценке персонала
    * узнают основные этапы подготовки и проведения центров оценки

    В ходе тренинга участники:

    * побывают в ролях экспертов и оцениваемых
    * поучаствуют в деловой игре, стимулирующей проявление лидерских и коммуникативных компетенций.

    Оценка персонала в системе управления персоналом компании

    * Виды, задачи, подходы и возможности современных оценочных процедур
    * Ассессмент-центр: определение, задачи, структура, этапы, инструменты
    * Подготовка Ассессмент-центра

    Задачи Ассессмент-центра

    * Профиль компетенций
    * Способы сбора поведенческих индикаторов
    * Расшифровка компетенций
    * Требования к описанию компетенций
    * Шкала оценки
    * Подбор упражнений, кейсов для центра оценки
    * Листы наблюдения
    * Тайминг центра оценки

    Обучение наблюдателей (ассессоров)

    * Правила наблюдения выполнения кандидатами упражнений в Ассессмент-центре
    * Требования к наблюдателям
    * Ключевые функции и задачи асессоров
    * Два главных правила асессора

    Процедура Ассессмент-центра

    * Составление сценария Ассессмент-центра
    * Типы заданий: дискуссия, игры, тесты, кейсы, рисуночные упражнения
    * Самостоятельная разработка упражнений
    * Отчеты наблюдателей
    * Виды отчётов центра оценки
    * Предоставление обратной связи участникам (оцениваемым).
    Просмотров: 569 | Добавил: Lastor | Рейтинг: 5.0/1
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites