Приветствую Вас Гость | RSS Пятница
29.03.2024, 15:17
  top training®
     Первый Украинский
              Каталог
   Бизнес - Образования

Форма входа

Главная Регистрация Вход


Меню сайта

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ UCL


Поиск

Календарь
«  Ноябрь 2010  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930


Архив записей
Друзья сайта
  • Ваш БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
  • Сайты для бизнеса
  • ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
  • Коллекция жаб
  • ПОРА МЕНЯТЬ ОКНА
  • Работа для всех

  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Botexpert.com.ua :: Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение


    Главная » 2010 » Ноябрь » 5 » Семинар Технологии Активного Поиска Персонала, 12 ноября в Киеве
    08:50
    Семинар Технологии Активного Поиска Персонала, 12 ноября в Киеве
                             ТЕХНОЛОГИИ АКТИВНОГО ПОИСКА ПЕРСОНАЛА

     Как при подъеме экономики, так и во время кризиса остается актуальной проблема поиска персонала. Высоко квалифицированных специалистов на отечественных предприятиях не хватает, особенно остро кадровый голод проявляется в регионах.

    Автор семинара Станислав Соловьев предлагает свой вариант решения проблемы. Он одним из первых в Украине самостоятельно разработал технологии активного поиска персонала («прямой поиск» и «охота за головами»).

    Что дают работодателю технологии активного поиска персонала?
    1. Преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированные кадры на рынке труда.
    2. Сокращение сроков поиска необходимых специалистов и повышение их качества.
    3. Возможность через успешных топ менеджеров и ключевых специалистов получать современные технологии, новые рынки сбыта и другие преимущества.
    4. Экономию средств за счет отказа от услуг рекрутинговых и кадровых агентств по поиску и подбору персонала.
    5. Экономию сроков и средств на подготовке высококвалифицированных специалистов.

    Для кого предназначен этот семинар?
    1. Для рекрутеров агентств и рекрутеров служб персонала.
    2. Для директоров и менеджеров служб персонала.
    3. Для всех менеджеров участвующих в найме персонала.
    Развернуть
    ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

    Часть I. АВТОРСКИЙ ВАРИАНТ ТЕХНОЛОГИЙ «ПРЯМОГО ПОИСКА» ОТ СТАНИСЛАВА СОЛОВЬЕВА:

    1. Анализ достоинств и недостатков традиционных методов поиска персонала.
    2. Определение и описание составных элементов «прямого поиска» персонала.
    3. Перечень основных направлений для проведения «прямого поиска» персонала.
    4. Алгоритм действий рекрутера на каждом из направлений «прямого поиска».
    5. Правила построения коммуникаций рекрутера с носителями информации при поиске необходимых специалистов.
    6. Правила маскировки действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях.
    7. Основные принципы разработки «легенды» для установления контакта с необходимым специалистом в конкурирующей компании.
    8. Подробное описание нескольких наиболее эффективных методов «прямого поиска».
    9. Рекомендации о том, как побудить необходимого специалиста к встрече с рекрутером.
    10. Переговоры со специалистом, презентация ему условий труда на своем предприятии.
    11. Решение со слушателями практических задач по поиску необходимых специалистов.

    Часть II. АВТОРСКИЙ ВАРИАНТ ТЕХНОЛОГИЙ «ОХОТА ЗА ГОЛОВАМИ» ОТ СТАНИСЛАВА СОЛОВЬЕВА:

    1. Определение и описание составных элементов технологий «охота за головами».
    2. Основные цели работодателя, решаемые с помощью технологий «охота за головами».
    3. Существующие противоречия между работником и работодателем, которые можно использовать при вербовке специалиста.
    4. Алгоритм работы рекрутера при подготовке к вербовке специалиста в конкурирующей компании.
    5. Задачи, которые должен решить рекрутер на встрече с вербуемым специалистом.
    6. Принципы вербовки специалистов с учетом их мотивации к работе.
    7. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Профессия».
    8. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Власть».
    9. Методы вербовки специалистов с основным мотивом к работе «Творчество».
    10. Основные условия для проведения успешной вербовки необходимого специалиста.
    11. Сравнительный анализ эффективности традиционных технологий поиска персонала с технологиями активного поиска.
    12. Решение со слушателями практических задач по вербовке ключевых специалистов.

    Часть III. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СОИСКАТЕЛЕЙ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНЫЕ ДОЛЖНОСТИ:

    1. Основные сложности, которые возникают при оценке и подборе специалистов.
    2. Метод оценки соискателей на вакантную должность по их резюме и анкетам.
    3. Метод оценки по интервью HR специалиста и заказчика с соискателем на вакансию.
    4. Метод оценки соискателей с помощью профессиональных и психологических тестов.
    5. Метод оценки соискателей на вакантную должность при помощи деловых игр.
    6. Метод оценки соискателей вакансии при помощи практического задания.
    7. Метод оценки соискателей при помощи рекомендаций с места прежней работы.
    8. Метод оценки соискателей при помощи изучения ранее выполненных работ.
    9. Комплексный метод центр оценки (Assessment Center).
    10. Авторская методика Соловьева С.В. оценка сравнительного уровня квалификации в группе кандидатов на вакантную должность.

    Часть IV. ОРГАНИЗАЦИЯ МОНИТОРИНГА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ НА РЫНКЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ:

    1. Причины, по которым желательно регулярно проводить мониторинг заработных плат.
    2. Этапы проведения мониторинга заработных плат на рынке трудовых ресурсов.
    3. Основные направления получения информации о заработных платах на рынке труда.
    4. Алгоритм действий по получению нужной информации на каждом направлении.
    5. Технология обработки полученной информации о заработных платах на рынке труда.
    6. Анализ и интерпретация полученных результатов.

    Предусмотрено дополнительное консультирование участников по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе семинара, так и после его окончания.

    Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию специалистов службы персонала.

    Развернуть
    ВЕДЕТ СЕМИНАР:
    Соловьев Станислав – HR консультант, автор оригинальных технологий по активному поиску квалифицированных специалистов. Опыт работы в рекрутинге 12 лет.

    ДОСТИЖЕНИЯ:
    1. Обучил на своих авторских семинарах несколько сотен рекрутеров и HR менеджеров, которые успешно работают во многих ведущих компаниях Украины.
    2. Разработал технологии поиска, оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины;
    3. Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб в Корпорации «Олимп», Холдинге «Реноме», Банке «Надра», Компании «Прелюдия», Группе Компаний «Essenty group», Американской IT компании «Global Logic», Региональной Ассоциации Кадровых Агентств «АРКА», IT компании «EPAM Sistems», Рекрутинговой компании «World Staff», Компании «Агроскоп Украина», Промышленно-Финансовой Группе и некоторых других компаниях.

    • На открытых семинарах и тренингах Соловьева С.В. прошли обучение специалисты из большинства самых известных и крупных компаний Украины: ГП "Одесский морской торговый порт", Группа компаний "Альтера" Группа компаний "Фокстрот", ДП "KUEHNE-NAGEL", ДП "Джи Пи Лизинг", ООО "Inter Cars Ukraine", Представительство фирмы «Вогстер Интертаймент ЛЛС», Промышленно-инвестиционная Корпорация "Укрподшипник", СП "Полтавская газонефтяная компания", ЗАО "Донецксталь-металлургический завод", СП "Витмарк-Украина", ООО "Союз-Виктан Трейд", ДП "ОМНИ-Сервис", ДП "Райське Джерело", ЗАО "Банк НРБ", АКБ "Раффайзенбанк Украина", АКБ "Укрсоцбанк", АКБ "ХФБ Украина", АОЗТ "Альцест", АОЗТ "Гидрокомплект", АОЗТ "Институт Маркетинга", ЗАО "Холдинговая Компания "Блиц-Информ", АОЗТ "Сильвер Полиграф", ЗАО "Воля-Кабель", ЗАО "Джей Ти Интернешнл Украина" (Группа компаний "JTI"), ЗАО "ДКС Украины", ЗАО "Инком", ЗАО "Конви", ЗАО "Первый Украинский Международный Банк", ООО "ИВИК-Холдинг-Групп", ООО "Интеллектуа
     льные коммуникации", ООО "Интерпа

    • Автор и ведущий мастер-классов на популярных HR-конференциях и в HR-клубах.

    • По результатам выполненных проектов есть публикации в журналах «Бизнес» и «HRD / Отдел кадров», «Фармацевт Практик», «Управление компанией» и других.

    Развернуть
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
    980.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

    Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и презентационных материалов. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.
    Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
    Просмотров: 1069 | Добавил: Ivan | Теги: технологии, семинар, поиск персонала, персонал | Рейтинг: 4.8/4
    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]

    Copyright ALS-design studio © 2008
    Украинский портАл Консультации. Тренинги. Переговоры вакансии Permsky krai Top sites